ContextualizaciónEl hombre, en su naturaleza humana y su increíble capacidad de supervivencia, es capaz de lograr e ingeniarse para alcanzar sus objetivos, aún teniendo los más diversos obstáculos. Es evidencia de ello, los avances que surgen después de cada crisis.
Es así que en el sentido de supervivencia, se generan nuevas ideas, con el fin de dar solución a una determinada situación económica, situación ella que muchas veces resulta ser un impulsor de negocio.
Se vislumbra esa capacidad resiliente del ser humano, con ideas innovadoras, con miedos e incertidumbres, frustraciones, pero que aun así, se enmarcan en nuevos desafíos.
Crisis, que significa Oportunidad y Cambio y que tiene un final. Tiene un después. Y es allí donde surgen las preguntan que tanto agobian al emprendedor... Y ahora qué? Podré mantener éste emprendimiento? Qué hago en los meses especiales en donde la venta es baja? Cómo lo manejo? Habrán muchas preguntas y pocas respuestas... aprender a gestionar nuestras emociones será un desafío constante y necesario frente a tantas situaciones de incertidumbre. La globalización y los avances tecnológicos se dan a pasos agigantados, y el emprendedor intenta estar agiornado para seguir operando de forma continua. Pero se requieren otro tipo de habilidades o competencias blandas, para seguirse enfrentando a las exigencias del mañana.
Objetivo General
Generar un espacio de intercambio, a través de un marco teórico de referencia, articulando teoría y práctica, mostrando y fomentando nuevas formas de gestionar emociones.
Objetivos Específicos- Brindar herramientas de liderazgo, tales como autoliderazgo, automotivación y Resiliencia, con el fin de potenciar sus competencias, aplicadas a emprendedurismo.
- Propiciar un ambiente de releflexión, en el que puedan tomar contacto con sus emociones, definirlas y saber cuál es su rol y/o función.
- Fortalecer la importancia de reconocer sus emociones, abordando y apuntalando la importancia de la Inteligencia Emocional, como medio para la mejora en el rendimiento, relaciones interpersonales, desarrollo personal, motivación y logro de objetivos.
- Fortalecer la comunicación como herramienta de trabajo, detectando la importancia de la Comunicación asertiva como elemento determinante para el logro de una adecuada gestión humana.
Reinventa Consultores
Somos un equipo de profesionales especializadas en Gestión Humana que ofrecen servicio de consultoría a empresas en lo que refiere al Desarrollo y Gestión del capital humano dentro y fuera de las Organizaciones.
Brindamos servicios de Selección, Capacitación y desarrollo, Consultoría Organizacional, Reorientación Laboral, Orientación Educativo Laboral y Coaching
Lic. Lucía Burgues
Licenciada en Psicología (UDELAR)
Asistente Recursos Humans (UCU)
Formación: Orientación Educativa - Laboral, Graciela Lesna.
Conversaciones Cruciales y Manejo del Estrés (UCU)
Manejo de Conflictos, Negociación y Relaciones Sindicales;
(Instituto Renglón Uno)
Los 4 trabajos de Jefes, Liderazgo y Gestión. Enrique Baliño.
Técnicas PNL, Clientes difíciles. Rosario Viñoly.
Lic. Karina García
Licenciada en Psicología ( UDELAR)
Postgrado en Psic. del Trabajo y de las Organizaciones (UCUDAL)
Especialista UNIT en RRHH
Especialista Universitario en Responsabilidad Social Corporativa
(Universidad Politécnica de Valencia)
Especialista UNIT en Seguridad y Salud Ocupacional
Mindfulness (Proyecto Mindfulness )
Certificación en Coaching con PNL (Instituto PNL)
Taller
22 de noviembre de 10 a 12hs
Centro Comercial e Industrial de Durazno
18 de julio y Lavalleja
Cupos limitados
